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El primer filtro laboral ya no es humano: especialista de CompuTrabajo advierte en la UAS que el 78% de los reclutadores en Latinoamérica utiliza Inteligencia Artificial
Saber cómo aprovechar las herramientas digitales puede marcar una gran diferencia al participar en un proceso de selección laboral y lograr que el perfil profesional destaque ante los reclutadores. Por tal motivo, la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) llevó a cabo la conferencia virtual "Uso de la IA para encontrar empleo y que te encuentren".
A través de la Dirección General de Vinculación y Relaciones Internacionales (DGVRI) y la Coordinación de la Bolsa de Trabajo UAS, la ponente Karen Guerrero Pantoja, especialista de la empresa CompuTrabajo, abordó cómo la inteligencia artificial está transformando la búsqueda de vacantes, la elaboración de currículums y la manera en que los candidatos conectan con las empresas.
Durante su intervención, la especialista resaltó la importancia de comprender que los primeros filtros de contratación ya no dependen exclusivamente del factor humano. Explicó que la primera evaluación de un candidato la realiza un algoritmo sin emociones, que no se deja llevar por una sonrisa o una historia inspiradora, refiriéndose a los sistemas informáticos diseñados para analizar miles de solicitudes en cuestión de segundos.
Asimismo, Guerrero Pantoja advirtió que, antes de que un reclutador humano revise la información de un aspirante, esta habrá sido procesada por un filtro digital mediante palabras clave. De esta forma, si la información curricular no coincide con los parámetros establecidos por el sistema, el currículum puede ser descartado sin llegar jamás a manos del personal de recursos humanos.
La representante de CompuTrabajo detalló que el uso de estas herramientas tecnológicas se ha extendido de manera acelerada en la región. Citó que el 65 por ciento de los empleadores en Latinoamérica manifiesta interés en utilizar herramientas de automatización, mientras que un 78 por ciento de los profesionales en gestión del talento humano ya implementa inteligencia artificial en sus etapas de selección.
Aunado a lo anterior, la ponente señaló que un reclutador puede recibir entre 250 y 300 hojas de vida para una sola vacante y debe revisarlas en lapsos muy cortos; por ello, la implementación de algoritmos busca optimizar el proceso y minimizar los costos operativos.
Precisó que los sistemas clasifican a los aspirantes calculando un porcentaje de adecuación, el cual evalúa las coincidencias entre la redacción de la oferta de trabajo y el documento del candidato, ponderando aspectos clave como habilidades, años de experiencia, actitudes y términos técnicos del sector.
En cuanto a las tendencias más recientes en evaluación de personal, Guerrero Pantoja compartió que algunas plataformas ya incorporan pruebas psicométricas y programas que analizan las habilidades blandas a través de dinámicas interactivas, las cuales permiten evaluar competencias específicas como la disposición al riesgo o la toma de decisiones.
Por último, la conferencista brindó recomendaciones prácticas para evitar que los archivos sean rechazados automáticamente por las plataformas de selección. Sugirió elaborar currículums simples, prescindir de gráficos complejos o tablas sobrecargadas y guardar el archivo en formato PDF para garantizar una lectura correcta por parte de los algoritmos, enfatizando que un diseño sobrio y limpio siempre resulta más efectivo.
Sursum Versus
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
